Tworzenie zespołu SCRUM od podstaw dla globalnych firm technologicznych

W jednym przypadku pomogliśmy zbudować zespół greenfield do rozwoju kluczowej aplikacji dla branży e-commerce; w innym w rekordowym czasie dostarczyliśmy specjalistów, którzy przyspieszyli migrację na innowacyjną platformę Revenue Operations.

W obu projektach to j‑labs przejął odpowiedzialność za rekrutację, weryfikację techniczną i dopasowanie kompetencyjne, co pozwoliło klientom skupić się na swoich celach strategicznych. Nasze zespoły nie ograniczały się do developmentu – aktywnie proponowały usprawnienia, wspierały procesy biznesowe i bezproblemowo integrowały się z organizacjami klientów.

Te doświadczenia pokazują, że j‑labs potrafi nie tylko dostarczyć ludzi, ale przede wszystkim zbudować samodzielne, partnerskie zespoły, które realnie zmieniają tempo i jakość projektów.

Case study nr 1

Jedna z globalnych firm technologicznych, działająca w obszarze Revenue Operations, tworzy innowacyjną platformę wykorzystującą automatyzację i sztuczną inteligencję do wspierania procesów sprzedażowych i operacyjnych w modelu B2B. Rozwiązanie umożliwia kompleksową analizę danych, prognozowanie wyników, śledzenie wskaźników sprzedaży oraz optymalizację przychodów.

Wyzwanie biznesowe

Klient zwrócił się do j-labs z potrzebą pilnego zbudowania kompletnego, wysokospecjalistycznego zespołu inżynierów w celu przyspieszenia rozwoju i usprawnień dwóch powiązanych narzędzi wspierających proces migracji klientów na nową platformę:

1. Pre-Qualification Tool – służący do analizy danych i oceny kwalifikowalności klientów do migracji.
2. Migration Tool – umożliwiający przeprowadzanie migracji przez zespoły spoza inżynierii (np. wsparcie techniczne).

Klient oczekiwał wsparcia zarówno w rozwijaniu tych narzędzi, jak i aktywnego udziału zespołu developerskiego w samym procesie migracji.

Wymagania projektowe

• Zespół: 5 osób
  • 1x Tech Lead (Java – zaawansowany, Python/JS – podstawowy)
  • 4x Developerzy Java (w różnych konfiguracjach seniority – Senior, Mid)
• Start zespołu: ASAP
• Rekrutacja Tech Leada po stronie klienta
• Pozostali członkowie zespołu rekrutowani i dostarczani przez j-labs – projekt na wyłączność

Technologie i narzędzia

• Java 17 (Spring, Hibernate)
• Python 3 (prosty komponent analityczny, bez frameworków)
• JavaScript (podstawowa znajomość)
• Retool – narzędzie low-code do tworzenia interfejsów
• Kubernetes (K8s) – deployment w AWS
• AWS – podstawowa praca z logami, bazami danych (PostgreSQL via RDS), IAM, monitoring
• REST API, kolejki asynchroniczne
• Jira – zarządzanie zadaniami
• Metodologia: Agile (Scrum)

Realizacja i dostarczenie

Proces rekrutacji i onboardingu

J-labs w ciągu kilkunastu dni dostarczył pełen zespół inżynierski zgodnie z profilem technologiczno-kompetencyjnym oraz wymaganiami biznesowymi klienta. Rekrutacja Tech Leada została przeprowadzona wspólnie z klientem, pozostali członkowie zespołu byli dostarczani przez j-labs w trybie priorytetowym, w ścisłej współpracy z menedżerami po stronie klienta.

Zakres prac zespołu

• Rozbudowa istniejących narzędzi wspierających proces migracji
• Tworzenie nowych funkcjonalności w serwisach Java i Python
• Integracja komponentów z użyciem REST API
• Udział w pracach migracyjnych jako wsparcie operacyjne – analiza danych, obsługa wyjątków
• Proponowanie usprawnień wynikających z doświadczeń migracyjnych
• Utrzymanie i monitoring komponentów w środowisku produkcyjnym (AWS, K8s)

Rezultaty

• Szybka alokacja kompetentnego zespołu, zgodnie z profilem projektowym
• Wsparcie w kluczowym momencie projektu – zespół j-labs pomógł przyspieszyć tempo migracji
• Wkład merytoryczny zespołu inżynierskiego przełożył się na konkretne usprawnienia narzędzi
• Bezproblemowa integracja z zespołem klienta oraz procesami Agile

Podsumowanie

Współpraca stanowi przykład efektywnego modelu partnerskiego, w którym j-labs nie tylko dostarcza specjalistów, ale też aktywnie uczestniczy w rozwoju produktów i procesów biznesowych klienta. Projekt wymagał elastyczności, wysokich kompetencji technologicznych oraz zrozumienia potrzeb użytkowników końcowych. J-labs z powodzeniem sprostał tym wymaganiom, dostarczając zespół gotowy do działania „na już” i dopasowany zarówno technologicznie, jak i operacyjnie.

Case study nr 2

Globalna firma technologiczna działająca w obszarze rekrutacji i zarządzania talentami potrzebowała wsparcia w szybkim zbudowaniu wyspecjalizowanego zespołu developerskiego. Projekt realizowany był dla jednego z jej największych klientów końcowych z branży e-commerce i obejmował stworzenie nowej aplikacji umożliwiającej zunifikowane zarządzanie kierowcami różnych firm kurierskich.

Wyzwanie biznesowe

Firma zwróciła się do j-labs z potrzebą utworzenia zespołu na wyłączność, złożonego z doświadczonych inżynierów backendowych i frontendowych, którzy będą w stanie samodzielnie prowadzić rozwój nowego rozwiązania w środowisku wysokiego obciążenia.

Projekt realizowany był w środowisku greenfield, w nowoczesnym stosie technologicznym i pod ścisłe wymagania klienta końcowego. Oczekiwano dostarczenia zespołu gotowego do pracy „od zaraz”, zdolnego do samodzielnego działania, testowania oraz pracy w modelu hybrydowym.

Wymagania projektowe

Zespół: 5 osób

• 4x Java Developer (seniority: 2× Senior/Expert, 1× Senior, 1× Senior/Regular)
• 1x Frontend Developer (Angular/TypeScript – poziom Senior/Expert)

Start projektu: ASAP
Czas trwania: 6–12 miesięcy (pierwsze zamówienie)
Tryb pracy: Hybrydowy – liczba dni z biura ustalana indywidualnie
Model współpracy: Zespół budowany i dostarczany wyłącznie przez j-labs, bez procesu rekrutacyjnego po stronie klienta. Po przeprowadzeniu testów technicznych j‑labs rekomendował kandydatów bezpośrednio do projektu.

Technologie i narzędzia

Backend:

• Java 21, Spring Boot, Hibernate
• RabbitMQ (komunikacja asynchroniczna, zagadnienia exactly-once, transakcyjność)
• PostgreSQL, MongoDB, Redis (cache)
• Architektura mikroserwisowa
• AWS
• Observability: Grafana, Kibana
• Testy automatyczne: e2e

Frontend:

• Angular 18, TypeScript
• Node.js (Express.js) – mile widziany
• Monorepo (NX), design system, NPM
• Playwright, Jest (testy automatyczne)
• Swagger (praca z dokumentacją API)
• Redux
• RWD/AWD, accessibility (a11y), optymalizacja aplikacji webowej
  

Realizacja i dostarczenie

Proces rekrutacji i onboardingu

J-labs przeprowadził pełny proces rekrutacyjny, w tym testy techniczne, weryfikację kompetencji i selekcję kandydatów spełniających wysokie wymagania klienta. Dzięki zrozumieniu potrzeb projektu i ścisłej współpracy z klientem, zespół został skompletowany w krótkim czasie, z zachowaniem najwyższych standardów jakości.

Zespół j‑labs wszedł w projekt jako partner technologiczny, zapewniając nie tylko development, ale również aktywny udział w projektowaniu rozwiązań, testowaniu i optymalizacji aplikacji.

Zakres prac zespołu

• Projektowanie i implementacja nowego systemu w architekturze mikroserwisowej
• Obsługa komunikacji asynchronicznej z użyciem RabbitMQ
• Tworzenie wysoko wydajnych serwisów backendowych i frontendowych
• Zapewnienie spójności i transakcyjności w obszarach wymagających przetwarzania zdarzeń
• Wdrażanie cache, optymalizacja dostępu do danych, zapewnienie wydajności systemu
• Rozwój aplikacji webowej w Angularze, dostosowanej do różnych urządzeń i zgodnej z wymaganiami a11y
• Tworzenie i utrzymywanie testów automatycznych
• Współpraca z zespołami DevOps i monitorowanie aplikacji w środowisku produkcyjnym

Rezultaty

• Szybkie zbudowanie kompletnego zespołu spełniającego wysokie wymagania klienta końcowego
• Pełna odpowiedzialność za techniczną weryfikację kandydatów po stronie j‑labs
• Dostarczenie samodzielnych, doświadczonych inżynierów, zdolnych do działania bez potrzeby wsparcia wewnętrznych zespołów klienta
• Rozpoczęcie prac zgodnie z wymaganym harmonogramem
• Wysoka jakość kodu, testów oraz komunikacji zespołu, co zostało pozytywnie ocenione przez klienta

Podsumowanie

Współpraca z firmą dostarczającą platformę rekrutacyjną dla globalnych gigantów pokazuje elastyczność i skuteczność modelu partnerskiego realizowanego przez j-labs. Szybkie dostarczenie wysokiej klasy specjalistów, pełna odpowiedzialność za proces rekrutacyjny i wysoka jakość merytoryczna zespołu przełożyły się na sprawne rozpoczęcie kluczowego projektu greenfield.

J-labs po raz kolejny potwierdził zdolność do szybkiego budowania zespołów dopasowanych technologicznie, operacyjnie i komunikacyjnie do najbardziej wymagających środowisk biznesowych.