Nowoczesne metodyki tworzenia oprogramowania

Metodyki tworzenia oprogramowania określają, jak planować, projektować, programować, testować i wdrażać systemy informatyczne. To po prostu pewne ramy organizujące pracę zespołów IT, które pomagają pracować efektywnie i osiągać zamierzone cele, takie jak np. stworzenie określonej aplikacji czy programu w założonym czasie.

Metodyki tworzenia oprogramowania – czym się różnią?

Warto zacząć od tego, że poszczególne metodyki różnią się między sobą m.in. stopniem formalizacji, podejściem do planowania i zarządzania zmianami. Inaczej będą działać tradycyjne modele kaskadowe (np. Waterfall), a inaczej nowoczesne metodyki tworzenia oprogramowania (np. Scrum, Kanban), stawiające na iteracyjność, elastyczność i ciągłą współpracę z klientem. Dlaczego współcześnie elastyczność jest ważniejsza niż perfekcyjny plan? I który model wybrać, by projekt działał najlepiej?

Kilka słów o tym, dlaczego klasyczne podejścia zawodzą

W tradycyjnych modelach – takich jak Waterfall – cały cykl produkcji oprogramowania jest rozpisany od A do Z jeszcze zanim ktokolwiek napisze pierwszą linijkę kodu. I oczywiście jest to do pewnego stopnia bezpieczne, ma jednak jedną zasadniczą wadę: zakłada, że wszystko wiadomo z góry. Tymczasem rzeczywistość – a razem z nią biznes – zmienia się dynamicznie. MVP pokazuje nowe potrzeby, w życie wchodzą nowe regulacje prawne lub klient prosi o zmianę pewnych funkcjonalności – współcześnie to wszystko jest normą. W j‑Labs uważamy na przykład, że podstawą każdej współpracy powinien być Agile Delivery Framework – więcej na ten temat przeczytasz na naszym blogu we wpisie: link do uzupełnienia.

Schemat tworzenia oprogramowania w metodyce Waterfall, źródło: https://codegym.cc/pl/groups/posts/pl.185.metodyki-tworzenia-oprogramowania

We wspomnianych wyżej warunkach konieczne staje się podejście iteracyjne i adaptacyjne – i właśnie na tym opierają się nowoczesne metodyki tworzenia oprogramowania.

Nowoczesne metodyki tworzenia oprogramowania: Scrum, Kanban i… Agile?

Być może pierwsze, co przychodzi Ci do głowy, to Agile: jednak naszym zdaniem (i zdaniem wielu specjalistów) Agile jest raczej filozofią i pewnym zbiorem zasad, nie całą metodyką, podobnie jak chociażby DevOps. Natomiast jej podstawy znajdziemy w takich nowoczesnych metodykach tworzenia oprogramowania jak Scrum czy Kanban.

Dlatego jeśli interesuje Cię Agile, więcej na jego temat piszemy w artykułach:

• Agile – co to jest za podejście i jak wykorzystujemy je w pracy z klientami?
• Agile Software Development, czyli programowanie zwinne
• Agile czy scrum? Jak zarządzać projektami

Scrum

Scrum opiera się na pracy w iteracjach (tzw. sprintach). W ich ramach zespół regularnie dostarcza działające, przetestowane fragmenty systemu osobie zarządzającej projektem. Do zalet Scrum należą szybsze efekty i większa kontrola nad budżetem oraz zakresem prac. Klient regularnie widzi nowe rezultaty i może w razie potrzeby wprowadzać poprawki.

Kanban

Jesteś wzrokowcem? Być może Kanban przypadnie Ci do gustu. Stawia na ciągły przepływ pracy, a zamiast sprintów wprowadza tablicę (fizyczną lub cyfrową – dowolnie), która wizualizuje przepływ zadań. To świetne podejście do niestandardowych projektów – na przykład tych o zmiennym priorytecie i wszędzie tam, gdzie występuje duża zmienność liczby/natężenia tasków.

Wskazówka: W praktyce coraz częściej łączy się różne elementy obu podejść, tworząc hybrydowe metody pracy – zawsze z naciskiem na elastyczność, przejrzystość i szybkie reakcje.

Kiedy warto postawić na nowoczesne podejście?

Zastanawiasz się, czy to czas zmienić Waterfall na nowe metodyki tworzenia oprogramowania? Najkrótsza odpowiedź, jaką możemy Ci dać, to po prostu tak, ale szczególnie mocno zalecamy to, jeśli:

• projekt jest złożony i wymaga iteracyjnego podejścia,
• nie znasz dokładnie wszystkich wymagań na starcie,
• zależy Ci na szybkim MVP i rozwijaniu produktu w oparciu o feedback, nie o sztywne założenia,
• prowadzisz zespół, który poradzi sobie w strukturach zwinnych – lub chcesz go o takie osoby poszerzyć np. w formie IT Staff Augmentation.

Dodajmy również, że wspomniane wyżej nowoczesne metodyki tworzenia oprogramowania są szczególnie przydatne w projektach dla sektora finansowego, e-commerce, healthtech, a także wszędzie tam, gdzie kluczowe jest dopasowanie do zmieniających się realiów.

Co zyskujesz, pracując w nowoczesnym modelu?

Do najważniejszych zalet zaliczymy:

• Krótszy time-to-market – szybciej wdrażasz nowe produkty i funkcje.
• Większą kontrolę nad budżetem – możesz reagować na zmiany i priorytetyzować to, co naprawdę się liczy w danym momencie.
• Realną wartość biznesową – bo produkt rozwija się zgodnie z potrzebami użytkowników, a doświadczony team wprowadza je w życie i dopracowuje.

Elastyczny partner to ogromna wartość w każdym projekcie IT. Cokolwiek wybierzesz dla swojego zespołu – doświadczeni specjaliści z j‑labs dopasują się bez trudu. Outsourcing specjalistów IT pomoże Ci realizować cele biznesowe.